第六章  建设工程项目进度控制
复习建议
本章在历年考试中，处于比较重要的地位，建议学员全面掌握,重点复习。从题型来讲包括单项选择题、多项选择题、填空题和简答题。
 
 
 
第一节  建设工程项目进度控制的基本概念
 
一、工期、进度与进度控制
进度是为进行工程建设而进行的相关工作的进展速度，是动态的概念。
工期是指建设一个项目或一个单项工程从正式开工到全部建成投产时所经历的时间，是静态的概念
施工项目进度控制是指施工单位在施工过程中对建设工程项目的进度控制。
二、影响施工项目进度的因素
（一）外部环境因素⑴建设单位的影响 ⑵设计单位的影响⑶其他相关单位的影响
（二）内部环境的影响⑴资源供应的影响⑵资金的影响⑶施工条件的影响⑷技术的影响⑸施工组织影响
 
第二节  施工项目进度计划的编制
 
一、单位施工进度计划的编制步骤
（一）确定施工过程（二）计算施工量（三）计算劳动量（四）确定分部分项工程的施工天数；第一按劳动资源的配备计算施工天数，第二根据工期要求计算；主要考虑的是最小工作面、最小劳动组合、可能安排的人数。（五）安排施工进度主要方法是第一确定主要分部工程并组织流水施工、第二按各部分工程的施工顺序编排初始方案、第三检查和调整施工进度计划的初始方案，绘制正式进度计划。其主要内容是⑴检查施工过程的施工顺序以及平行、搭接和技术间歇等是否合理⑵安排的工期是否满足要求⑶所需的主要工种工人是否连续施工⑷安排的劳动力、施工机械和各种材料供应是否能满足需要，资源使用是否均衡等
二、流水作业原理及横道图计划编制
（一）流水施工基本原理
基本要求A施工过程的连续性B施工过程的协调性C施工过程的均衡性D施工过程的平行性E施工过程的适应性
主要有三种施工方式：依次施工、平行施工、流水施工
（二）流水施工的基本参数
A工艺参数，主要包括施工工程数、流水强度、
B空间参数，主要包括工作面、施工段、施工层
C时间参数，主要包括流水节拍、流水步距、工艺间歇时间、组织间歇时间、流水施工的工期
（三）流水施工的组织及计算
A等节拍流水施工B异节拍流水C无节奏流水
（四）流水施工的组织程序
A确定施工顺序、划分施工过程B确定施工层、划分施工段C确定施工过程的流水节拍D确定流水方式及专业队伍数E确定流水步距F组织流水施工、计算工期
 
三、网络计划
（一）网络图的基本概念
基本原理简述156页
可分为单代号网络图和双代号网络图
（二）网络图的绘制
A双代号网络图
基本因素包括工作、节点和线路
绘制的基本原则157页
B单代号网络图
基本要素有节点、箭线
绘制原则
（三）网络时间参数的计算
目的主要有三点A确定工期B确定关键线路、关键工作和非关键线路、非关键工作C确定非关键工作的机动时间
（四）网络计划的优化
包括工期优化、费用优化、资源优化
 
第三节  进度计划的实施与控制
 
一、进度计划的检查
施工项目进度计划的检查过程分为调查、整理、对比分析等步骤
主要方法有S曲线比较法、前锋线比较法、横道图比较法、香蕉形曲线法
二、网络计划的调整
（一）分析进度偏差产生的原因（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响（三）确定后续工作和总工期的限制条件（四）采取措施调整进度计划（五）实施调整后的进度计划
典型例题：
影响建设工程项目施工项目进度的内部因素有（ABCDE）
A、资源供应的影响
B、资金的影响
C、施工条件的影响
D、技术的影响
E、施工组织影响
解析：本题主要考查影响建设工程项目施工项目进度的内部因素