第八章2讲

【案例简介】：实施管理 一个有效的变革管理计划应包括以下内容： （1） 沟通--为项目创造和维护有效的沟通渠道 （2） 组织设计--设计报告结构、岗位和责任 （3） 流程变更--确认和实施新的流程和...【详情】

第八章1讲

【案例简介】：实施领导 减少失败的首要措施是进行正确的实施领导。 一、方案检测 咨询方案形成过程的质量将在一定程度上影响实施过程的质量。 1.分析质量 方案分析质量不高，包括观点考虑到的...【详情】

第七章3讲

【案例简介】：方案演示 行百里路半九十。 一、投影制作 1.内容简明 2.投影设计 3.可视辅助 二、演示控制 1.演示说明 2.时间分配 3.听众讨论 三、演示准备 地点、排演和道具 1.地点选择 选择一个对听...【详情】

第七章2讲

【案例简介】：方案报告 撰写报告不是一件轻而易举的事情，需要后天获得，靠经验来培养。 一、报告类型 有三种类型：期间报告、讨论报告和终期报告。 1.期间报告 每个阶段结束后的报告。 2.讨论...【详情】